• 24 июня, понедельник
  • Новосибирск, 4 корпус НГУЭУ, ул. Ядринцевская, 53/1, 11 этаж, оф. 1105

Мастер-класс "Гибкое решение конфликтов в организации"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Высшая школа бизнеса НГУЭУ
27 дней назад
24 июня c 18:30 до 21:30
Новосибирск
4 корпус НГУЭУ, ул. Ядринцевская, 53/1, 11 этаж, оф. 1105

Что делать руководителю, когда взаимоотношения в коллективе превратились в череду конфликтов, взаимных упреков и недовольств? Как замотивировать и не потерять ценного сотрудника, который "перегорел" на работе? Гибкими инструментами разрешения таких ситуаций поделится бизнес-консультант Максим Ефимов на мастер-классе 24 июня. Зарегистрируйтесь!

Неразрешенный вовремя конфликт в коллективе способен не только демотивировать сотрудников и снизить эффективность работы, но и запустить цепочку конфликтов, приводящих к потере ценных специалистов.

Ни одному руководителю это не нужно, верно?

В разрешении таких ситуаций эффективны гибкие способы управления.

Они строятся на умении вовлекать сотрудников, выстраивать здоровые, нетоксичные отношения, создавать глубокий уровень взаимного доверия.

Приглашаем на мастер-класс  "Гибкое решение конфликтов в организации" 24 июня, где вы освоите три инструмента, которые используют организации с передовыми методами управления.

Благодаря этим знаниям вы:

  • сможете эффективно разрешать конфликты в коллективе, выстраивать конструктивные отношения с  подчиненными;
  • улучшите управленческие и коммуникативные навыки;
  • повысите уровень взаимопонимания и взаимопомощи в коллективе.

 

Максим Ефимов

Бизнес-тренер, бизнес-консультант, совладелец Центра Развития Бизнеса "BizOn", преподаватель на программах MBA НГУЭУ.

Основные принципы работы: 100% ориентация на результат, простота и практичность решений, фокусировка на приоритетных целях, системный подход к решению задач.

Используемые методологии: Balanced Scorecard (BSC), Enterprise Performance Management (EРМ),Value chain, Assessment center, Star, Agile, Self-Org, Lean, Management by Objectives (MBO).

 

 

Стоимость участия:

  • 1 500 рублей
  • 700 руб. для слушателей и выпускников программ MBA НГУЭУ 

Место проведения: 4 корпус НГУЭУ, ул. Ядринцевская, 53/1, 11 этаж, оф. 1105

Время: 24 июня, 18.30-21.30

Оставьте заявку и менеджер свяжется с вами, чтобы включить вас в число участников. 

По всем вопросам звоните 8 (383) 243-95-75, 8-913-702-17-72.

__________________________________________________________________________________

Хотите прямо сейчас провести диагностику
ваших навыков разрешения конфликтов?

Пройдите тест и получите результат на почту.


 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше